各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處),開發(fā)區(qū)、高鐵新城、度假區(qū)管委會,區(qū)生態(tài)園區(qū)管委會,區(qū)政府各辦、局,各直屬事業(yè)單位(公司),各垂直管理部門:
經(jīng)區(qū)政府研究,相城區(qū)2016年全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標為500億元。其中市級重點項目9個,計劃總投資65.8億元,2016年計劃完成投資17.2億元;區(qū)級重點項目25個,計劃總投資70.6億元,2016年計劃完成投資28億元?,F(xiàn)將2016年全社會固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)責任目標分解下達給你們,并將有關(guān)要求明確如下:
一、狠抓落實,確保完成年度目標。全區(qū)上下要按照區(qū)委三屆十一次全體會議精神,始終堅定建設(shè)“蘇州新門戶、城市新家園、產(chǎn)業(yè)新高地”的目標定位,切實做好2016 年投資工作。要充分發(fā)揮政府性投資的主導作用,積極引導與扶持社會投資,有效擴大投資需求,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),確保全面完成固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)。
二、上下聯(lián)動,全力推進項目建設(shè)。全區(qū)上下要齊心協(xié)力,關(guān)心重點項目建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,加快形成心系工程、深入項目一線、主動對接和服務(wù)項目建設(shè)的良好氛圍。要進一步增強工作緊迫感和責任感,加強領(lǐng)導,明確責任,扎實推進,確保圓滿完成全年重點項目建設(shè)目標任務(wù)。
三、健全機制,著力完善考核制度。各地、各部門要將全社會固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)的目標任務(wù)細化分解,制定分階段的責任目標,定期督促檢查進展情況。要抽調(diào)精兵強將,組建項目服務(wù)團隊或協(xié)調(diào)小組,及時協(xié)調(diào)解決實施進程中的矛盾和問題。通過加強目標考核,保證全年責任目標如期完成。
附件: 1.相城區(qū)2016 年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)分解表
2.相城區(qū)2016 年列入蘇州市重點項目任務(wù)分解表
3.相城區(qū)2016 年區(qū)級重點項目任務(wù)分解表
蘇州市相城區(qū)人民政府
2016 年1 月8 日
附件1相城區(qū)2016 年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)分解表.pdf
附件2相城區(qū)2016 年列入蘇州市重點項目任務(wù)分解表.pdf
附件3相城區(qū)2016 年區(qū)級重點項目任務(wù)分解表.pdf